Projekt-Informations-Management & BIM für Bauherren und Eigentümer
In diesem Coaching vermitteln wir je nach Bedarf, Grundlagen und Details zu Informationsmanagement und BIM-Management z.B. entlang der ISO 19650.
Ob Sie digitale Informationen und Dokumente als Bauherr selbst beauftragen oder den digitalen Wertschöpfungsprozess in Bezug auf Ihre eigenen Aufgabenstellungen als Auftragnehmer verstehen möchten - wir vermitteln, warum, wann und wie ein Informationsmanagement zur Definition und Durchsetzung der digitalen Auftraggeber-Anforderungen beauftragt wird und stellen die Verbindung zu konkreten Softwarelösungen her.
BIM vermitteln wir bewusst auch jenseits des landläufigen Modellverständnisses im Sinne 3-dimensionaler Gebäudegeometrie, entsprechend seiner ursprünglichen Bedeutung als semantisches Datenmodell im Baubetrieb oder Immobilienmanagement.
Aus dem Anspruch der hinter der Bauherrenrolle stehenden Stakeholdern im Gebäudebetriebs oder aus öffentlichen Pflichten begründeten Anforderungen des Auftraggebers, entstehen digitale Methoden, Datenstruktur, Softwareanwendungen, Formate und baurelevante InformationsModelle - weit vor der notwendigen Integration eines operativen BIM-Managements oder Vorgaben an IFC-Modelle mittels AIA, BAP oder IDS-Nutzung.
Da InformationsModelle des Bauens (BIM) also nicht nur geometrisch sind, geht es in diesem Coaching natürlich auch um die Vernetzung aller Datenformate und -Quellen, sowie um Daten-, Revisions- und Nachweissicherheit, Urheberrechte, Datenschutz Prozessautomatisierung, künstliche Intelligenz (KI), GIS, Big-Data und vieles mehr.
Um den Verlauf und die Detailtiefe des Coachings bedarfsgerecht zu gestalten, fragen wir zunächst die konkreten Aufgabenstellungen und Projektziele der Teilnehmer, um die weitre Roadmap gezielt gemeinsam zu entwickeln.
Der Vorentwurf einer Digital und BIM-Strategie mit Software- und Datenlandschaft wird zum ersten Meilenstein des Coachings, als Ausgangspunkt zur Definition der für die Projektabwicklung nötigen Anforderungen und Lieferbedarfe (Lastenhefte - Pflichtenhefte).
Austausch-/Auftraggeber-Informations-Anforderungen mit LOIN, BIM-Abwicklungsplan mit Anwendungsfällen für ein wirkungsvolles Informations-Liefermanagement (MIDP, TIDP u.a.) auf Grundlage von Vorlagen, sollen als nutzbares Ergebnis zum Abschluss der Veranstaltung bereitstehen.
Abhängig vom Kenntnisstand der Teilnehmer, erweitern wir unsere Informationen nach Bedarf so, dass die nötigen Grundlagen zum Verständnis der Aufgabenstellung geschaffen werden.
Idealerweise können wir unsere Coachings schon mit Ihren Softwarelösungen oder mit Lösungen unserer Partner, zur professionellen Digitalisierung der Projektanforderungen in einem CDE verbinden (siehe auch Lösungspartner).
Nehmen Sie Kontakt auf, um Ihrem Bedarf und die Konditionen gezielt zu besprechen.
Um den Verlauf und die Detailtiefe des Coachings bedarfsgerecht zu gestalten, fragen wir zunächst die konkreten Aufgabenstellungen und Projektziele der Teilnehmer, um die weitre Roadmap gezielt gemeinsam zu entwickeln.
Der Vorentwurf einer Digital und BIM-Strategie mit Software- und Datenlandschaft wird zum ersten Meilenstein des Coachings, als Ausgangspunkt zur Definition der für die Projektabwicklung nötigen Anforderungen und Lieferbedarfe (Lastenhefte - Pflichtenhefte).
Austausch-/Auftraggeber-Informations-Anforderungen mit LOIN, BIM-Abwicklungsplan mit Anwendungsfällen für ein wirkungsvolles Informations-Liefermanagement (MIDP, TIDP u.a.) auf Grundlage von Vorlagen, sollen als nutzbares Ergebnis zum Abschluss der Veranstaltung bereitstehen.
Abhängig vom Kenntnisstand der Teilnehmer, erweitern wir unsere Informationen nach Bedarf so, dass die nötigen Grundlagen zum Verständnis der Aufgabenstellung geschaffen werden.
Idealerweise können wir unsere Coachings schon mit Ihren Softwarelösungen oder mit Lösungen unserer Partner, zur professionellen Digitalisierung der Projektanforderungen in einem CDE verbinden (siehe auch Lösungspartner).
Nehmen Sie Kontakt auf, um Ihrem Bedarf und die Konditionen gezielt zu besprechen.
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